مسرد مصطلحات نموذج الأمم المتحدة

    عندما تبدأ في المشاركة في نموذج محاكاة الأمم المتحدة (MUN)، ستواجه العديد من المصطلحات التي قد تكون غير مألوفة. هذه الكلمات والعبارات خاصة بنموذج محاكاة الأمم المتحدة وقد لا تكون جزءاً من المحادثة اليومية. ومع ذلك، يسهل فهمها مع مرور الوقت، وبمجرد معرفتك لمعانيها وأين تنطبق عليها، ستصبح طبيعة ثانية. وفيما يلي بعض المصطلحات الأكثر شيوعاً التي ستصادفها في نموذج الأمم المتحدة:

    المصطلحات الأساسية لأمم المتحدة

    • المندوب: فرد يمثل بلداً ما في لجنة من لجان نموذج محاكاة الأمم المتحدة. ويمكن أن يتراوح عدد المندوبين في اللجنة من بضعة مندوبين إلى عدة مئات. ويهدف المندوبون إلى اقتراح سياسات من خلال وثائق مكتوبة، تسمى مشاريع القرارات، والعمل على تمريرها بأغلبية الأصوات. ويعززون أفكارهم من خلال التحدث والضغط والتفاوض والكتابة للتأثير على نتائج اللجنة.
    • مندوب مزدوج: مندوبان يمثلان نفس البلد معًا.
    • التفويض: مجموعة من المندوبين من نفس نادي أو مؤسسة MUN الذين يحضرون مؤتمرًا معًا.
    • رئيس المندوبين: رئيس الوفد، وعادة ما يكون طالباً مسؤولاً عن توجيه مشاركة الفريق. وقد يتولى رئيس الوفد أيضاً قيادة نادي MUN، وإن لم يكن هذا هو الحال دائماً.
    • حزمة المندوبين: مجموعة من المواد التي تُعطى للمندوبين في المؤتمر، وغالباً ما تتضمن كتيباً وخرائط ومواد كتابية ومواد أخرى متعلقة بالمؤتمر.
    • دليل المندوبين: كتيب مقدم من المؤتمر يحتوي على معلومات مفيدة، مثل رسالة ترحيب من الأمين العام، وقائمة بالمواضيع، وقاعات اللجان، والجدول الزمني للمؤتمر، وخريطة لمكان انعقاد المؤتمر، وتفاصيل المدينة، وأرقام الاتصال في حالات الطوارئ.
    • بطاقة إعلانية: علامة تحمل اسم الدولة التي يمثلها المندوب، وتستخدم للإشارة إلى الحضور والتصويت والإشارة إلى الرئيس.
    • الكرسي: الشخص المسؤول عن إدارة سير المناقشة في اللجنة. فهم يضمنون اتباع النظام الداخلي، ويدعون الوفود إلى الكلام، ويديرون الاقتراحات وييسرون التصويت. كما يقوم الرؤساء أيضاً باختيار الوفود التي تحصل على الجوائز الدبلوماسية وتقديم الملاحظات.
    • المدير: مصطلح آخر للكرسي.
    • دياس: يشير إلى مجموعة الرؤساء الجماعية التي تقود اللجنة.
    • خارج الخدمة: أي تصرف أو سلوك ينتهك النظام الداخلي.
    • الرمح: مطرقة خشبية صغيرة يستخدمها الرئيس للحفاظ على النظام في غرفة اللجنة.
    • ورقة موقف: وثيقة مكتوبة تلخص موقف البلد من القضايا التي تجري مناقشتها وصلتها بالموضوع والحلول المقترحة. وينبغي تقديم أوراق الموقف إلى الرؤساء قبل انعقاد المؤتمر.
    • دليل الدراسة: دليل معلومات أساسية يوفر معلومات عن المواضيع التي ستتم مناقشتها في مؤتمر الأمم المتحدة المتعدد الأطراف.
    • القواعد الإجرائية (RoP): مجموعة المبادئ التوجيهية التي تحدد كيفية عمل لجنة نموذج الأمم المتحدة.
    • الديكور: طلب النظام في اللجنة. وينادي الرئيس بـ "اللياقة" عندما يرفع المندوبون أصواتهم أو يحدثون الفوضى. وعندما ينادى بـ "اللياقة"، ينبغي للوفود أن تهدأ وتعود إلى مقاعدها.
    • الحركة: طلب رسمي يقدمه أحد المندوبين لاقتراح إجراء ما في اللجنة. وتستخدم الاقتراحات لتوجيه المناقشة ويمكن أن تشمل طلبات التجميع أو التصويت أو إنهاء الجلسة.
    • الثاني: عندما يوافق أحد المندوبين على اقتراح مقترح ما ويؤيده. وتحتاج معظم الاقتراحات إلى تأييد لكي تنظر فيها اللجنة. وإذا لم يتم إعطاء تأييد للاقتراح، يفشل الاقتراح تلقائياً.
    • الاعتراض: بعد تأييد الاقتراح، يسأل الرئيس عما إذا كان هناك أي اعتراض. ولكي يطرح الاقتراح للتصويت، يجب أن يعترض عليه مندوب واحد على الأقل. وإذا لم يثر أي اعتراض، يعتمد الاقتراح تلقائيا.

    الأغلبية البسيطة: التصويت الذي يتطلب موافقة أكثر من ٥٠١ أصوات من أعضاء الوفود على مشروع القرار لكي يتم إقراره. وتتطلب معظم عمليات التصويت الإجرائية أغلبية بسيطة.

    على الأرض: عندما يكون اقتراح أو ورقة عمل أو مشروع قرار مفتوحاً للمناقشة والتصويت. ومصطلح "الكلمة" مأخوذة من الأوساط التشريعية، وتشير إلى المنطقة التي تجري فيها المناقشة والأنشطة الأخرى.

    الكتل: مجموعات من المندوبين الذين يتشاطرون وجهات نظر متشابهة ويعملون معاً لصياغة مشاريع القرارات. يمكن أن تتشكل الكتل حول المصالح الإقليمية أو الثقافية أو الأيديولوجية، ولكن يمكن أن يختلف أساس الكتلة حسب الموضوع. وعادةً ما يعتمد تحديد الكتلة التي يجب الانضمام إليها على القضية المطروحة.

    التدفق: الاختزال أو الملاحظات التي يدوّنها المندوبون لتتبع الأفكار والسياسات والحجج التي تُطرح في كلمات المندوبين الآخرين. يمكن كتابة التدفق على الورق أو إلكترونياً ويستخدمها كل من المندوبين والرؤساء.

    "الرئيس الموقر، المندوبون الموقرون": هذه هي الطريقة الشائعة لبدء الخطابات في نموذج محاكاة الأمم المتحدة. وعلى الرغم من أن استخدام هذه العبارة أمر معتاد، إلا أنها ليست إلزامية، وحذفها لن يسبب أي مشاكل.

    شروط المؤتمر

    مؤتمر الأمم المتحدة للألفية: مؤتمر نموذج محاكاة الأمم المتحدة حيث يجتمع مندوبون من مدارس أو نوادٍ مختلفة للمناقشة والتفاوض. ويمكن أن تنظم مؤتمرات نموذج الأمم المتحدة من قبل الجامعات أو المدارس الثانوية أو المعلمين أو جهات أخرى، وقد يصل عدد المشاركين فيها إلى المئات أو حتى الآلاف. ويمكن أن تكون وطنية أو دولية في نطاقها وتلبي مختلف مستويات الخبرة.

    الأمانة العامة: الفريق المسؤول عن تنظيم وتسيير أعمال مؤتمر نموذج محاكاة الأمم المتحدة.

    الأمين العام: رئيس الأمانة العامة، وعادة ما يكون مسؤولاً عن تعيين وإدارة أعضاء الأمانة العامة الآخرين.

    المدير العام: منصب رفيع، عادةً ما يكون على قدم المساواة مع الأمين العام، ويشرف إما على الخدمات اللوجستية أو الأكاديميين داخل المؤتمر.

    وكيل الأمين العام: رؤساء الأقسام المختلفة داخل المؤتمر. ويمكن أن تشمل هذه الأدوار إدارة الكراسي، والأكاديميين، والخدمات اللوجستية، وخدمات المندوبين، والتسويق، وجمع التبرعات، والتمويل، والمناسبات الاجتماعية، والإعلام، والصحافة، والمتحدثين الضيوف.

    الصفحة: متطوع مسؤول عن تسليم الملاحظات بين المندوبين خلال المؤتمر.

    المسؤول: متطوع يؤدي مهام الصفحة ولكنه يساعد أيضاً في مهام اللجنة الأخرى.

    النقاط والاستفسارات

    نقطة تحقيق برلماني: تسمى أيضاً "نقطة استفسار". يطرح المندوب سؤالاً على الرئيس بشأن النظام الداخلي أو أي جانب من جوانب اللجنة لا يفهمه.

    نقطة المعلومات: سؤال يطرحه أحد المندوبين على مندوب آخر، وعادةً ما يكون ذلك بعد إلقائه كلمة على قائمة المتحدثين. قد لا تسمح بعض المؤتمرات بإلقاء نقاط للمعلومات، لذا تحقق من قواعد المؤتمر.

    المتابعات: طلب طرح سؤال ثانٍ بعد طرح سؤال ثانٍ بالفعل خلال نقطة معلومات.

    نقطة الامتياز الشخصي: طلب يقدمه أحد المندوبين عندما يكون هناك شيء خارج المناقشة يؤثر على قدرته على المشاركة (مثل الحاجة إلى الذهاب إلى الحمام، أو مشاكل في درجة حرارة الغرفة، أو صعوبة في سماع متحدث آخر).

    نقطة نظام: طلب تصحيح عندما يعتقد أحد المندوبين أن النظام الداخلي لا يتم اتباعه. وقد تختلف التفاصيل بين مؤتمر وآخر، لذا ينبغي الرجوع إلى النظام الداخلي للاطلاع على التفاصيل.

    حق الرد: فرصة المندوب للرد إذا شعر أن بلده تعرض للإهانة في كلمة مندوب آخر. إذا وافق الرئيس على ذلك، يمكن للمندوب الرد لفترة محددة. لا يوجد حق الرد على حق الرد.

    نقطة الترفيه: نقطة ترفيهية خفيفة وغير رسمية تستخدم في بعض المؤتمرات لاقتراح استراحة للقيام بنشاط يرفع المزاج. وتستخدم نقاط الترفيه عادة في بداية الجلسات أو نهايتها، حسب تقدير الرئيس.

    لمزيد من التفاصيل حول النقاط والحركات، راجع دليلنا الكامل.

    بداية الجلسة

    الدولة العضو: دولة صادقت على ميثاق منظمة دولية، مثل الأمم المتحدة. وتتمتع الدول الأعضاء بحقوق التصويت في اللجنة.

    مراقب: مندوب من دولة أو منظمة ليس عضواً في اللجنة ولكنه يشارك بصفة مراقب. ويمكن للمراقبين التصويت على المسائل الإجرائية فقط. راجع النظام الداخلي للمؤتمر لمزيد من التفاصيل.

    رول كول: إجراء يُتخذ في بداية كل جلسة من جلسات اللجنة لتحديد المندوبين الحاضرين. ويساعد على تحديد النصاب القانوني وما إذا كانت اللجنة قادرة على التصويت.

    النصاب: الحد الأدنى لعدد المندوبين المطلوب حضورهم لبدء المناقشة. راجع النظام الأساسي الخاص بك لمعرفة تفاصيل النصاب القانوني للجنة.

    حاضر: الرد الذي يدلي به المندوب أثناء نداء الأسماء عند حضوره الجلسة ولكنه يرغب في الاحتفاظ بحقه في الامتناع عن التصويت النهائي.

    الحضور والتصويت: الرد أثناء نداء الأسماء عندما يختار أحد المندوبين عدم الامتناع عن التصويت، مما يعني أنه سيصوت إما لصالح مشروع القرار أو ضده.

    وضع جدول الأعمال: العملية التي يقرر فيها المندوبون مواضيع جدول الأعمال التي سيتناولونها أولاً خلال الدورة.

    المناقشة

    قائمة المتحدثين: الترتيب الافتراضي للمتحدثين في اللجنة. وهو عبارة عن قائمة بأسماء الوفود المعترف بها للتكلم بالترتيب الذي أضيفت به. وتُعلَّق القائمة عندما يتم إقرار اقتراح، مثل اقتراح إجراء اجتماع أو إجراء تصويت مُدَبَّر.

    العائد: في نهاية الكلمة، يكون للمندوب خيار "التنازل" عن الوقت المتبقي له بإحدى الطرق التالية:

    • إلى الرئيس: يتخلى المندوب عن بقية وقت التحدث.
    • إلى مندوب آخر: يُسمح لمندوب آخر باستخدام الوقت المتبقي.
    • للأسئلة: يفتح المتحدث المجال للأسئلة التي سيجيب عنها المتحدثون خلال الوقت المتبقي لهم.

    المناقشة غير الرسمية: اقتراح يسمح للوفود بمغادرة قائمة المتكلمين مؤقتا للانخراط في أنشطة محددة، مثل مناقشة موضوع فرعي أو العمل على مشاريع قرارات. ويتم ذلك من خلال اقتراحات من قبيل الاقتراحات التي تُقدم في جلسة عامة أو جلسة غير منظمة أو مشاورات للمجلس بكامل هيئته.

    التجمعات المدارة: مناقشة أقل رسمية تركز على موضوع فرعي. يقترح أحد المندوبين إجراء مناظرة مدارة، مع تحديد مدتها والوقت الذي يستغرقه كل متكلم على حدة وموضوع المناقشة. على سبيل المثال "تقترح فنزويلا عقد جلسة نقاش مدتها 10 دقائق، ووقت التحدث لمدة 45 ثانية حول "أين يجب أن نضع النفايات البلاستيكية التي يتم إزالتها من المحيطات؟

    التجمعات غير الخاضعة للرقابة: الوقت المخصص للمندوبين لمغادرة مقاعدهم والتحرك بحرية في القاعة للضغط والتفاوض وكتابة مشاريع القرارات. ولا يشترط لهذا النوع من التجمعات أي موضوع، وإنما المدة الإجمالية فقط.

    مشاورات المجلس بكامل هيئته: شكل مناقشة غير رسمي حيث يتكلم المندوب الذي يقترح ذلك أولاً ويختار المتكلم التالي. ويستمر ذلك حتى انتهاء الوقت المخصص.

    الجدول: تعليق مناقشة موضوع أو اقتراح إلى وقت لاحق.

    كتابة القرار

    • البند: فقرة في مشروع قرار الأمم المتحدة هي عبارة عن تعليمات مفصلة تحدد السياسة المحددة التي ترغب في تنفيذها في حال الموافقة على القرار.
    • ورقة عمل: المسودة الأولية للأفكار التي جمعتها مختلف الكتل. أوراق العمل ليست في شكل قرار بعد، ولكنها عادة ما تحتوي على بنود كاملة.
    • مسودة القرار: النسخة النهائية لورقة العمل حيث يتم تنسيق الأفكار المجمعة للكتل بشكل صحيح. وبعد موافقة الرئيس عليها، يمكن مناقشتها، وبعد انتهاء المناقشة يتم التصويت عليها.
    • الرعاة: المندوبون الذين لعبوا دوراً رئيسياً في صياغة القرار. وعادة ما يكتبون معظم الوثيقة، وإن لم يكن ذلك دائماً. وعادة ما يكون هناك حد لعدد مقدمي مشروع القرار.
    • الموقّعون: الوفود التي تؤيد مشروع القرار أو ترغب في مناقشته. ولا يوجد حد لعدد الموقعين.
    • المرسل: المندوب الذي يقدم بندًا أو قرارًا. (يختلف مقدمو البند أو القرار عن مقدمي البند أو القرار عن مقدمي مشروع القرار والموقعين عليه، وذلك حسب النظام الداخلي للمؤتمر).
    • مشارك في التقديم: المندوب الذي يوقع على بند مندوب آخر ليحصل على رصيد عن التقديم المشترك.
    • شرط ما قبل الديباجة: توفر هذه البنود سياقًا للسياسات الواردة في بنود المنطوق، وتشرح السبب وراءها، وتقدم خلفية عن القضية، أو سابقة قانونية، أو معلومات داعمة أخرى. عادة ما تكون بنود الديباجة مائلة وغير مرقمة.
    • بند المنطوق: البنود التي تشرح ما سيفعله القرار أو تفصّل سياسات محددة. وغالباً ما تحتوي على فقرات فرعية لزيادة توضيح الأفكار. الكلمات الأولى مائلة، وكل فقرة مرقمة.
    • التعديل: تغيير يتم إجراؤه على بند المنطوق. يمكن للتعديلات أن تعدل أو تضيف أو تحذف محتوى من بند ما.
    • التعديل الودي: تغيير في فقرة يتفق عليها جميع مقدمي مشروع القرار. وتضاف التعديلات الودية تلقائيا إلى القرار.
    • تعديل غير ودي: تغيير بند لا يوافق عليه أحد مقدمي التعديل على الأقل. وتطرح هذه التعديلات للتصويت ولا يمكن إضافتها إلا بموافقة الأغلبية.
    • الدمج: عندما يتم الجمع بين مشروعي قرارين أو أكثر. وغالباً ما يؤدي ذلك إلى تكاتف الكتل لتعزيز قوتها التصويتية.
    • فريق المؤلفين: اقتراح يقف فيه المساهمون الرئيسيون في مشروع القرار أمام اللجنة لتقديم لمحة عامة والإجابة على الأسئلة.
    • تقديم مشروع القرار: اقتراح بمناقشة مشروع قرار رسميا بالاسم، مثل تقديم "ورقة العمل 1-2" كمشروع قرار.
    • تقديم التعديل: اقتراح بمراجعة التعديلات المقدمة والتصويت عليها. وتختلف قواعد تقديم التعديلات والتصويت عليها باختلاف المؤتمر.

    التصويت

    • إغلاق المناقشة: اقتراح بإنهاء المناقشة والانتقال إلى إجراء التصويت. وفي حالة الموافقة عليه، لا يُضاف أي متكلم آخر إلى قائمة المتكلمين، ولا يُسمح إلا بالاقتراحات المتعلقة بالتصويت.
    • إجراءات التصويت: مرحلة نهاية الجلسة التي يصوت فيها المندوبون على التعديلات ومشاريع القرارات. ولا يجوز لأحد دخول القاعة أو مغادرتها خلال هذه الفترة.
    • إعادة ترتيب مسودة القرارات: اقتراح بتغيير الترتيب الذي يتم به التصويت على مشاريع القرارات.
    • التصويت فقرة تلو الأخرى: اقتراح بالتصويت على كل بند على حدة، وليس ككل. ويتم ذلك عادة لرفض بنود معينة.
    • تقسيم السؤال: اقتراح بالتصويت بشكل منفصل على بنود مختارة من المنطوق يمكن اختيارها من أي مكان في القرار. على سبيل المثال، التصويت على البنود 3 و 6 و 11 بشكل منفصل بينما يتم التصويت على البنود الأخرى كفقرة واحدة.
    • تقسيم المنزل: اقتراح يلغي خيار الامتناع عن التصويت. وفي حالة إقراره، يجب أن يصوت الجميع إما بـ "مع" أو "ضد".
    • التصويت بالتزكية: اقتراح يعتمد مشروع القرار إذا لم يعترض عليه أي مندوب. وإذا أثير اعتراض واحد، ينتقل التصويت إلى الأغلبية البسيطة.
    • التصويت بنداء الأسماء: اقتراح بأن يعلل المندوبون تصويتهم شفوياً بـ "مع" أو "ضد" أو "موافق" أو "ممتنع".
      • بالنسبة لـ: عندما يصوت أحد المندوبين لصالح قرار ما.
      • ضد: عندما يصوت أحد المندوبين ضد قرار ما
      • الامتناع عن التصويت: عندما يختار المندوب عدم التصويت "لصالح" أو "ضد" قرار ما.
      • اجتياز: طريقة لتخطي التصويت وانتظار الجولة الثانية، وبعد ذلك يجب أن يصوت المندوب إما "مع" أو "ضد".
    • التصويت بالحقوق: عندما يصوت أحد المندوبين بطريقة غير متوقعة (مثل التصويت ضد قراره)، يجوز له أن يتكلم بعد انتهاء التصويت.
    • تعليق/مناقشة الجدول: اقتراح بإيقاف الجلسة مؤقتًا، عادةً للاستراحة مثل الغداء أو القهوة.
    • التأجيل: اقتراح بإنهاء دورة اللجنة بالكامل حتى انعقاد المؤتمر التالي.

    شروط مجلس الأمن

    • P5: الأعضاء الخمسة الدائمون الخمسة في مجلس الأمن الدولي (الصين وفرنسا وروسيا والمملكة المتحدة والولايات المتحدة الأمريكية) الذين يتمتعون بحق النقض (الفيتو).
    • الفيتو: عندما يصوت أحد أعضاء P5 ضد قرار أو اقتراح، مما يؤدي إلى فشله تلقائيًا.
    • التصويت الإجرائي: التصويت على المسائل غير الموضوعية التي ليس لها عواقب واقعية. على سبيل المثال، التصويت على اقتراح بعقد اجتماع معتدل.
    • التصويت الموضوعي: التصويت على القرارات التي لها تأثير على أرض الواقع. ويشمل ذلك مشاريع القرارات التي يمكن أن تصبح إجراءات ملزمة في حال إقرارها.
    • التجليد: قرار يلزم الدول قانوناً بالامتثال له. وقرارات مجلس الأمن هي وحدها الملزمة؛ أما القرارات الأخرى فهي غير ملزمة.

    مصطلحات الأزمات

    • الأزمات: محاكاة سريعة الوتيرة حيث يتطور الموقف بسرعة، ويمكن للمندوبين التأثير بشكل مباشر على النتيجة.
    • الأزمة التاريخية: أزمة وقعت في الماضي
    • أزمة مستقبلية: أزمة تدور أحداثها في المستقبل، والتي قد يكون لها أساس تخميني أكثر.
    • مدير الأزمات (CD): الشخص المسؤول عن الأزمة، وعادةً ما يكون مسؤولاً عن تحديد الموضوع والإشراف على دليل الدراسة وسير الشخصيات.
    • موظفو الأزمات: الفريق الداعم لمدير الأزمات، والذي يمكن أن يشمل نواب مديري الأزمات ومديري الغرف الخلفية ورؤساء الغرف الأمامية.
    • أزمة مجلس الوزراء الواحد: أزمة عقدت في غرفة واحدة مع المشاركين.
    • أزمة مجلس الوزراء المشترك (JCC): أزمة تشمل عدة غرف، حيث يمكن للمندوبين تشكيل تحالفات أو مواجهة بعضهم البعض مع تطور الأزمة.
    • التوجيهات: طلب خطي يتم إرساله إلى موظفي الأزمات (الغرفة الخلفية). يمكن الموافقة عليه أو رفضه، ويساعد في تحريك الأزمة إلى الأمام.
    • الموت: عندما تموت شخصية أحد المندوبين، مما يتطلب منه القيام بدور جديد. في بعض لجان التنسيق المشتركة، يمكن إعادة إحياء الشخصيات في لجان مختلفة.
    • مدير مجلس الوزراء: موظف يدير خزانة محددة. ويوافقون على الطلبات الصغيرة ويقدمون الطلبات الأكبر إلى مدير الأزمات.
    • موظفو الغرف الخلفية: الفريق الذي يتعامل مع التوجيهات الفردية ويدعم الأزمة.
    • كرسي فرونت رووم: رئيس اللجنة الذي يعمل مع الغرفة الخلفية لإدارة الأزمة.
    • السيرة الذاتية للشخصية: وثيقة تحدد تفاصيل تفاصيل الشخصية التي يمثلها المندوب في الأزمة.
    • مستجدات الأزمات: معلومات جديدة مقدمة من الغرفة الخلفية إلى الغرفة الأمامية أثناء الأزمة.
    • معرفة الشخصية: المعلومات المتاحة لشخصيتك أثناء الأزمة. قد يختلف ذلك عما تعرفه أنت كمندوب عن الأزمة.
    • الانشقاق/الخيانة: عندما يقوم المندوب بتبديل الخزانات مع الحفاظ على شخصية المندوب.
    • شخصية غير قابلة للعب (شخصية غير قابلة للعب): شخصية يلعبها موظفو الأزمات وليس مندوبًا أو رئيسًا.

    اختصارات MUN

    • DSG - نائب الأمين العام
    • الاتحاد الأوروبي - الاتحاد الأوروبي
    • GA - الجمعية العامة
    • الناتج المحلي الإجمالي - الناتج المحلي الإجمالي
    • IGO - المنظمة الحكومية الدولية
    • الأهداف الإنمائية للألفية - الأهداف الإنمائية للألفية
    • وزارة الدفاع - التجمعات المدارة
    • المنظمات غير الحكومية - منظمة غير حكومية
    • مركز التنسيق المشترك - لجنة الأزمات المشتركة
    • PGA - رئيس الجمعية العامة
    • مركز PHRC - رئيس مجلس حقوق الإنسان
    • PICJ - رئيس محكمة العدل الدولية
    • PoA - فريق المؤلفين
    • مركز الخدمات العامة - رئيس مجلس الأمن
    • أهداف التنمية المستدامة - أهداف التنمية المستدامة
    • SC - مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة
    • الأمين العام - الأمين العام
    • الأمم المتحدة - الأمم المتحدة
    • إلغاء التعديل - التجمعات غير الخاضعة للرقابة
    • وكيل الأمين العام - وكيل الأمين العام

    مختصرات MUN

    • وكالة الاستخبارات المركزية الأمريكية: الصدام والمعلومات والعمل - المكونات الرئيسية لخطاب قوي في نموذج الأمم المتحدة.
    • واك: ادعاء دولة ما بأهميتها في موضوع ما. فهي "تريد" أو "تخشى" أو "تعرف" الموضوع.
    • OLaF: علاقة قائمة على البحث بموضوع ما. إما أن تكون واضحة أو محتملة أو مرنة حسب موقفك.
    • SEEC: إطار عمل لبناء حجج قوية: البيان والتفسير والمثال والاستنتاج.
    • سيارة: الخيارات الثلاثة للتعديلات: التغيير أو الإضافة أو الحذف.
    • التوجيه 180: الأشياء الخمسة الأساسية التي يجب معرفتها عن بلدك: الحجم، وعدد السكان، والعلاقات مع الجيران، ومرتبة الناتج المحلي الإجمالي، والهيكل السياسي.

    المصطلحات التي يجب تجنبها

    • مدرس: لا تنادي الكرسي بـ "المعلم". إنه غير صحيح وغالباً ما يكون غير محبب.
    • I: تجنب استخدام "أنا" في الخطابات. وبدلاً من ذلك، أشر إلى بلدك باستخدام "نحن" أو اسم البلد. على سبيل المثال، "نعتقد أن أفضل سياسة هي..."
    • مصطلحات أخرى يجب تجنبها:

    نأمل أن تكون قد وجدت دليلنا لمصطلحات الأمم المتحدة مفيداً لك!